Как строится работа над проектом
Мы выстраиваем работу как последовательный и прозрачный процесс совместного проектирования. Каждый этап помогает университетской команде двигаться от анализа задач к устойчивым решениям и реальным результатам.
Пошаговая структура сопровождения университетских проектов
  • Этап 1. Анализ задачи и контекста
    Работа над проектом начинается с совместного анализа задач университета. Мы обсуждаем цели, ожидания и вызовы, а также контекст, в котором работает команда. Это помогает точно определить приоритеты и сформировать основу для дальнейшей работы.

    На этом этапе мы:
    • проводим установочную встречу или консультацию
    • уточняем цели проекта и ожидаемые результаты
    • изучаем специфику университета и образовательной среды

    Результат этапа — согласованное понимание задач проекта и план дальнейших шагов.
  • Этап 2. Проектирование решения
    На основе анализа мы разрабатываем индивидуальное решение, адаптированное к стратегии университета. Мы совместно формируем структуру проекта и понятную дорожную карту реализации.

    На этом этапе мы:
    • проектируем архитектуру программы или стратегии
    • формируем дорожную карту и этапы внедрения
    • согласовываем формат работы и роли команд

    Результат этапа — утверждённая концепция проекта и план реализации.
  • Этап 3. Совместная реализация
    Мы работаем вместе с вашей командой над внедрением решений, сопровождая проект на всех ключевых этапах. Фокус — на практическом результате и встроенности решений в процессы университета.

    На этом этапе мы:
    • проводим стратегические сессии и рабочие встречи
    • сопровождаем внедрение и адаптацию решений
    • регулярно оцениваем прогресс и корректируем курс

    Результат этапа — реализованные решения и работающие процессы.
  • Этап 4. Обучение и развитие команды
    Мы усиливаем компетенции команды, чтобы университет мог самостоятельно развивать проект и масштабировать результаты.

    На этом этапе мы:
    • проводим обучение и наставничество
    • передаём инструменты и методики работы
    • делимся международными практиками

    Результат этапа — усиленная команда и закреплённые компетенции.
  • Этап 5. Оценка результатов и развитие
    Проект завершается оценкой достигнутых результатов и планированием дальнейшего развития. Мы помогаем закрепить эффект и выстроить устойчивую систему.

    На этом этапе мы:
    • определяем и анализируем ключевые показатели эффективности
    • даём экспертную обратную связь
    • планируем следующие шаги развития

    Результат этапа — измеримые результаты и стратегия дальнейшего роста.
  • Почему это работает?

    Подход Praxis основывается на системности, прозрачности и гибкости. Мы глубоко вовлечены в каждый проект, гибко адаптируемся к изменениям и работаем на создание устойчивых решений. Результат — это не просто выполнение задачи, а создание рабочей, устойчивой системы для вашего образовательного процесса или проекта.
Made on
Tilda